月度、季度跟踪报告
  

  月度/季度跟踪报告定位及主要作用体现

  竞争情报简称CI,即Competitive Intelligence,也有人称之为BI,即Business Intelligence。竞争情报是指关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息和研究,是一种过程,也是一种产品。过程包括了对竞争信息的收集和分析;产品包括了由此形成的情报和谋略。竞争情报的基本问题可以描述为认识竞争形势,了解分析企业的竞争者和参与制定竞争战略三大方面。

  1、您所在的行业有哪些特性?

  2、您的竞争对手有哪些?

  3、竞争对手当前的地位如何?

  4、竞争对手最有可能采取什么行动?

  5、您应当采取什么行动来取得竞争优势?

月度/季度跟踪报告定位及主要作用体现

  博思远略月度/季度跟踪报告服务介绍

  博思远略主要为您个性定制以下月度/季度跟踪报告:

编号 报告名称 监测频率
1 竞争对手最新动态监测报告 月度
2 竞争对手财务监测报告 季度
3 竞争对手技术监测报告 月度
4 竞争环境监测报告 月度/季度
5 行业半月刊 半月
6 新兴产业产业观察 不定期
7 投资情报精选 月度

  博思远略月度/季度跟踪报告分析方法

  PEST分析

  PEST分析从政治(运营牌照、政策导向等)、经济、技术(搜索/营销/API等)和社会(公众认可度)四个方面分析影响细分市场内运营企业的主要外部环境因素,并进一步分析出推动该行业发展的驱动因素。

  战略群体图

  分析该市场内主要企业的竞争特点,并从中找到两个不相关的影响因素,将市场内有相同特征的企业归为同一战略群,以更好的分析该复杂市场中存在的竞争模式,找到企业最接近的竞争对手。

  波特五力分析

  波特五力分析分析供应商(内容、技术和产品等)的讨价还价能力、购买者(企业用户与个人用户)的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力,明确企业所处的市场的竞争环境,并找出需要立即处理的威胁,以便及时采取行动(产品、技术、市场和销售等)。

  关键成功因素分析

  博思远略通过行业企业专家深度访谈及内部咨询师头脑风暴,从企业战略、组织结构、产品规划、背景资源及销售模式等方面归纳梳理出行业竞争成功的关键因素,便企业管理者精力和资源集中于那些对企业获取长期竞争成功真正至关重要的因素方面。

  竞争性情报收集

  利用多种渠道,搜集主要竞争对手的企业战略、组织结构、产品规划、背景资源及销售模式等二手竞争性情报,并且利用博思远略专业数据库系统,对目标对象进行深访和数据库信息挖掘获取一手信息,并对所获取信息进行交叉检验,提高信息的准确度,进一步预测对手一下步可能采取的行动,以提前做好应对措施。


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